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苏宁去电器化背后四大电商平台大战打响

发布时间:2020-01-14 21:12:26 阅读: 来源:葡萄酒发酵罐厂家

无论是苏宁电器(002024,股吧)更名进行战略大调整还是京东获得巨额投资提升平台,2013年伊始,电商已经从融资战、流量战、营销战、价格战转换为平台整体能力的竞争。换句话说,2013年也将是阿里、京东、苏宁、腾讯四大电商的平台大战。

IT商业新闻网评论

(作者 范贵宾)苏宁电器今日发布公告,公司拟更名为“苏宁云商”。苏宁将于明天(21日)召开新闻说明会,公布其围绕“云商模式”进行的组织架构、经营计划以及人事调整等内容。

苏宁电器公告称,苏宁立足零售、专注服务,不断创新经营模式、构建新型零售业态。经过多年经营积累,苏宁已经构建了面向内部员工的管理云、面向供应商的供应云以及面向消费者的消费云,并逐步推进“云服务”模式的全面市场化运作。

苏宁“去电气化”背后

2月17日,苏宁董事长张近东在年度春季工作部署会上表示,电商的主力应该是“店商”而非服务商。2013年,苏宁要做线上线下的零售服务商,张近东意欲打造“店商+电商+零售服务商”的云商模式。

苏宁电器称,随着企业经营形态的变化,公司名称也需要与企业未来的经营范围和商业模式相适应,经董事会审议通过,拟将公司中文名称由原“苏宁电器股份有限公司”变更为“苏宁云商集团股份有限公司”。

早在2012年3月,张近东就表示,要把苏宁电器中的电器两个字去掉,“公司名字里的"电器"概念,已无法容纳现有业务”。苏宁电器大力培育的苏宁易购其销售的商品种类,早已超出电器范畴。像苏宁近期积极申请虚拟运营牌照一事,更是公司拓展新业务之典型。

在过去几个季度中,苏宁的业绩中反应了苏宁易购的成长迅速,与此相衬,苏宁实体店表现一般。据公开资料报道,苏宁易购2012年总收入183.36亿元,虽然未达年初200亿元的销售目标,但是与2011年比已经实现了210.8%的增长。苏宁主要竞争对手京东商城2011年净销售额210亿元,2012年交易额为600亿,同比增长率为185%。

对张近东刺激更深的是马云与王健林的亿元电商赌局。在2012年CCTV经济年度人物颁奖典礼上,万达集团董事长王健林和阿里巴巴董事会主席马云设下赌局,到2020年,如果电商在中国零售市场,整个大零售市场份额占50%,王健林给马云一个亿,否则马云给王健林一个亿。

2013年,四大电商“平台大战”打响

马云认为,电商不可能完全取代零售行业,但也会“基本取代”。王健林则认为,电商份额目前仍然很小,零售渠道仍然有独特的存在价值,而且零售商会采取措施积极应对。张近东认为,如果按照这样的假设,未来十年的消费市场,不消分流一半的销售,现在所有的零售企业都将丧失利润和生存能力。他认为,未来的零售企业,不独在线下,也不只在线上,一定是线上线下的完美融合,没有线上就没有线下,有了线下才能有更好的线上。

此次苏宁电器更名为“苏宁云商”,也是做了大量的相关准备工作,苏宁在IT研发方面大力投入,在南京总部、美国硅谷、北京、深圳等地设立研发中心,计划在全国建设10-12个云计算数据中心,未来向合作方开放云服务与系统成套解决方案。在此之前,苏宁易购的架构调整已经逐渐浮出水面:开放平台业务与采销分离,独立运作,由专门的团队负责。开放平台为入驻商家提供支付、金融、数据、营销、托管服务、仓储物流、云计算等配套服务。

与此同时,2月16日,京东商城宣布完成新一轮约7亿美元的普通股股权融资,张近东的老对手京东商城商城CEO刘强东对融资进行解读时,也特调业务平台化的重要性,刘强东说:“京东真正做的是平台,一个与阿里完全不同的平台,京东陆续开放Web、物流、信息系统,同时布局金融平台业务,所有业务都将向社会开放,都将成为一个又一个平台,最后形成一个庞大的平台网络。”“未来的商业纷争必然是平台之战,背后是价值之战!”

2012年度中国网络零售市场数据监测报告

据中国电子商务研究中心发布的《2012年度中国网络零售市场数据监测报告》显示,截至2012年12月中国B2C网络零售市场(包括平台式与自主销售式)上,排名第一的是天猫商城,占52.1%;京东商城名列第二,占据22.3%;位于第三位的是苏宁易购达到3.6%,后续4-10位排名依次为:腾讯B2C(3.3%)、凡客诚品(2.7%)、亚马逊中国(2.3%)、库巴网(1.4%)、当当网(1.2%)、易迅网(0.6%)、新蛋中国(0.3%)。

无论是苏宁电器更名进行战略大调整还是京东获得巨额投资提升平台,2013年伊始,电商已经从融资战、流量战、营销战、价格战转换为平台整体能力的竞争。换句话说,2013年也将是阿里、京东、苏宁、腾讯四大电商的平台大战。用一位电商行业高管的话来说,其他电商只能被迫走"小而美"之路。

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