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工商银行榆林分行力促经营效益再上新台阶

发布时间:2020-03-26 11:42:22 阅读: 来源:葡萄酒发酵罐厂家

今年以来,工行榆林分行认真贯彻落实总、省行及分行2011年经营发展战略,以科学发展观为指导,不断提升核心竞争力,巩固优秀二级分行地位,开拓思想,创新发展,进一步促营销、扩规模、调结构、增收益,业务规模持续扩大,经营效益稳步攀升,结构调整成效显现。截至上半年末,该行经营效益保持持续增长的良好态势,实现拨备前利润57440万元,同比增加15280万元,增长36.24%,完成省行计划任务的54.22%;拨备后利润54972万元,同比增加14866万元,增长37.07%;净利润40799万元,同比增加11998万元,增长41.66%。经营效益再上新台阶,创历史同期最好水平。

一是主动负债,大力发展存款业务。该行多措并举不断扩大存款市场份额,增加资金来源,积极优化负债结构,同时强化对日均存款的考核,鼓励和引导各支行注重低成本存款的吸收,大力争揽综合点差高的活期存款,保证低成本负债占比,有效降低付息率。

二是用足用好有限信贷规模,提高议价能力,增加贷款收益。在保证重点行业优质项目的同时,着力推动小企业信贷和贸易融资业务取得新突破,继续保持个贷业务优势,信贷资产结构进一步优化。同时加强对贷款的定价管理,贷款议价能力继续提高。

三是中间业务和新兴业务跨越增长。在人民币结算等传统业务稳步增长的同时,新兴业务快速发展。财务顾问、贸易融资、代理贵金属业务、代理保险、承诺业务等新兴业务的快速发展有效推动了中间业务的快速发展。1-6月中间业务收入同比增长84.94%。完成省行全年计划任务的68.5%,收入额占全省中间业务收入的20.69%,贡献度同比提升5.01个百分点,在九地市收入占比32%,在全省系统内的领先优势进一步得以巩固,有效推进了该行经营效益的提高和经营转型的进一步深化。

四是加强财务管理,严格成本控制。该行在不断加大业务发展步伐、扩大收入来源的同时,强化内部精细化管理。一是不断优化费用结构,加大费用配置对业务发展的促进作用,提高费用的使用效率;二是加强备付金管理,在保证正常营运的前提下合理控制备付金限额,最大限度压缩库存现金占用;三是大力压缩其他应收款等内部过渡性垫款,尽最大可能降低无效资产占用;四是加强固定资产管理,加大闲置固定资产处置力度,对无形资产、长期待摊费用等项目严格管理,减少低效资产占用,提高经济回报率。

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