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专访红帽中小企业开始拥抱开源

发布时间:2020-07-20 16:50:56 阅读: 来源:葡萄酒发酵罐厂家

Red Hat高层指出,大中华区为数众多的中小企业,可望开始拥抱开放原始码软件。 一般来说,开源码软件(Open Source

Software)在理论上提供了软件公开审订,以及可在其基础上依需求自行开发功能的优点,且相较于专属软件(Proprietary

Software),取得成本较低,被认为相当适合有较多特别功能需求以及经费受限的中小企业。不过,事实上,由于需要较高技术门坎,中小企业实际上采用

开源码软件的状况,与理论推测仍有段差距。

开放原始码组织(OSI)总裁、Red Hat开源码事务副总裁Michael Tiemann今日在接受CNET专访时表示,中小企业可望开始拥抱开源码软件,藉可自由调整的开源码软件,满足多元化的业务需求。

问:你投入开源码软件领域已有很长一段时间,你怎么看从过去到现在,市场对开源码态度的转变?

答:事实上,到今年六月,正好是我投入开治疗牛皮癣最好的医院源码领域20周年。从1987年六月我完成了GCC(GNU C++ )

1.0版开始,多年来许多人对我说:“开源码实在是个疯狂的点子!”但是观察Red Hat过去几年的成长:七年前我加入Red

Hat时,这是个员工不到一百人的小公司,现在全球则有1800多名员工,你会发现整个世界已经改变。如果说,20世纪的软件产业是个受到控制的产业,那

我认为,在开源码渐被接受的趋势下,21世纪是个有更多选择的世纪。 问:所以更多选择代表的是开源码软件开发的机银屑皮肤病的图片会?

答:对于多元化、需求不同的市场,的确是。试想一个状况:把同一种软件解决方案卖给数十万个不同的中小企业?我昨天在香港演讲时有人和我分享要把软件卖给

在中国大陆的30万个中小企业,我想到的是,30万家中小企业怎么可能完全相同、用同一种解决方案?这是传统软件策略的缺失。

软件产业有两种主要策略,第一种,是软件厂商尽最大努力找出客户可能的需要,设计出软件、卖给客户,然后告诉他们:这就是你们需要的,于是客户只能跟随设计好的规则走。

第二种策略,则是透过开源码社群,让人们参与、分享、合作,以开发出最适合自身需求的软件。30万家中小企业的需求有可能完全相同吗?不可能的,30万这个数字象征的是市场的多元性、是不同的需求,这是开源码软件可以满足的。

问:但单一软件不见就不能解决中小企业的需求,或许中小企业正好需要的就是那些? 答:独占的软件不是不好,但那却是唯一的好(only

good),而开源码的好处则是允许差异性的存在,每一个企业都可以成为软件开发的参与者,透过开放社群吸取经验,并可满足各自的需求。开源码在具多元特

质的市场特别能彰显它的好处。

我们可以观察到,人们对开源码的想法,十年来已经有很大的改变,现在已经不太有人会说开源码是个疯狂的点子,而开源码低成本、可自由开发的优势,也特别适合以中小企业为主的大中华区市场。

问:不过开源码虽然具有您提到的好处,企业似乎却需要较高的技术能力,就中国市场来说,中小企业多半不愿意或没有能力雇用具一定技术能力的IT

人员,中小企业似乎也因此拥抱微软或其它专属软件厂商,而非开源码阵营。 答:这的确是一个问题。但其实市场已经快要准备好了。Red

Hat并非唯一强调开源码或此类精神的公司。举例来说,美国麻省理工学院有一个全面公开课程内容的计划,任何人只要上网,就可以接触到一流的课程,你可以

观察到开放是明显的趋势。我认为,企业不选择开源码,关键或许不是在于技术问题,事实上,也有越来越多易于使用的开源码软件可供选择,关键应是在于企业还

没想到自己可以使用开源码软件。

许多企业在采购软件时都是依循过去的经验,导致他们对于开源码之类的新型授权方式却步不前。我现在的工作,便是要让企业知道,开源码也是采用软

件的选择之一,而且是更丰富的选择。此外,linux系统在校园中也受到欢迎,校园中的学生未来也都会是人材的来源,条件具备,市场已经快要准备好了。

问:所以你认为开源码未来的发展会是? 答:开源码软件的商业模式已确立,现在我们在等待市场准备好。由过去几年Red

Hat在全球快速发展的经验看来,大中华区中小企业众多,我们相信,一旦市场准备好、知道开源码是较佳的选择之后,中小企业将会选择开源码,一切水到渠

成。

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