葡萄酒发酵罐厂家
免费服务热线

Free service

hotline

010-00000000
葡萄酒发酵罐厂家
热门搜索:
成功案例
当前位置:首页 > 成功案例

变不可能为可能呢似的

发布时间:2021-07-23 05:20:21 阅读: 来源:葡萄酒发酵罐厂家

“变”不可能为可能

访上海界龙实业集团股份有限公司印刷事业部总经理任端正

任端正,1979年开始进入包装印刷行业工作。1994年到上海外贸界龙彩印厂工作。目前担任上海外贸界龙彩印有限公司总经理、上海界龙实业集团股份有限公司印刷事业部总经理。2007年获评全国轻工行业劳动模范,2008年获评上海包装30年突出贡献者。任端正一直大力推行 创新求发展 的管理思路,倡导实施现代化管理方法。在他的带领下,企业取得了长足发展。

世界在改变,市场在改变,买家在改变,我们也必须改变。 任端正笑着说: 我的想法时常在变,企业的发展就是需要在否定中求创新,在变革中求突破。 他的变化速度超出了所有人的想象。 因为改变,所以进步;因为创新,所以突破。将不可能变为可能,就是成功。

成长的舞台

任端正,总是精神抖擞、春风满面,有着用之不竭的朝气和热情。自1994年走进界龙,15年的岁月中,随着企业不断前行的脚步,练就了他作为一个职业经理人特有的稳重和成熟,专业与智慧。

采访中,任端正最常挂在嘴边的话是: 我们个人的发展离不开企业 , 我们还是多谈谈企业吧 ,这样的低调与他平日里雷厉风行的 硬朗派 作风形成鲜明的对比。谈及在界龙的点点滴滴,他感慨地说: 是界龙给了我一个学习、展示和成长的舞台,在界龙,我学到了很多很多在别处学不到的东西。

我觉得管理企业就像是在研究哲学,考验你的观点是否经得起哲学检验和逻辑思维推理。 对哲学颇有研究的任端正习惯用辨证的眼光和思维来判断和思考。在他的眼中,优秀的领导者是 教练、裁判、运动员 的三者合一, 在做企业战略时是指导者,在运营过程中是裁判员,当需要亲力亲为时又是运动“我们就像‘润滑剂’员。 领导者的角色永远都是在不停地转换,领导者的智慧和领导力是在不断解决问题中逐渐积累的。 我最开心的是,看到自己的想法在企业实践中得到运用,并取得成效。

寻找源动力

企业就像一辆车,也有生命周期,到了一定的年限,就必须更换发动机,这样才能永葆活力。 任端正总结道,企业发展的好与坏关键是看它的 源动力 。企业处在顺境时,容易产生惰性,失去动力,迷失方向;而在危机时刻反而能产生动力。 现在的金融危机,让我们看到了企业竞争力的不足。所以我们要通过危机来提升我们的竞争力,寻找企业永续发展的 源动力 。

界龙始终坚持技术创新和品牌制胜的发展策略。今年投资1.5亿元资金进行技术改造,引进世界一流的先进设备和技术,建立研发中心。通过开发新材料、新工艺,赢得市场先机。提升包装技术,符合国际准入标准,突破国际贸易中的技术壁垒。 我们提出了 千方百计保增长,千辛万苦找客源,千山万水寻订单,千言万语抓内控 的口号,真正做到 一切使客户满意,一切工作满足客户,一切工作达到客户要求,一切工作超越客户要求 。 客户的需求就是企业的工作,企业要有敏锐的目光去发掘。

一类企业做标准,二类企业做品牌,三类企业做加工,四类企业做苦力。我们界龙现在已有品牌,但还需要向更高的档次迈进。 任端正说,在企业今后的转型中,将在技术研发、标准、专利方面有所突破,在产品延伸、市场拓展、管理水平等方面全面提升。 与美国拥有5万多项自主知识产权专利相比,我国在这方面还有很大的差距。

任端正介绍,界龙将在开拓市场潜力的同时,通过整合资源、合作互利等形式,强强联合。另外他富有深意地说: 我们通过这一轮的危机,将企业转型为主业规模化、产品专业化。同时,我们也在危机中寻找人才。在市场处于暂时的低迷期中,我们要为将来做好准备水泥压力试验机使用时注意细节有哪些特点。

纸,使生活更美好

与很多热爱这个行业的人一样,任端正对于包装印刷行业有着无限的情意,对于市场的走向有着清晰的认知。 纸包装是一个朝阳产业,纸就是艺术。有消费就有积极转变经营模式物流,有物流就有包装。人要体面和谐的生活就要讲求效率和便捷,所以包装是必不可缺的。 对于目前行业面临的困境,任端正一直充满信心, 包装的发展与经济密切相关。中国具有强大的出口优势,现在国外的消费不振,一旦消费重新升温,那么势必会带来出口包装的复苏。

在谈到纸包装市场未来的发展趋势时,任端正很专业地预测,包装市场将会更加细分,如奢侈品包装、礼品包装、快速消费品包装和销售运输包装等等。低克重、高强度和绿色环保是包装发展的必然趋势。以纸代塑,以纸代木都将会为纸包装带来更大的发展空间。纸包装的范畴和领域也将从传统的消费品包装,向玩具、文具等更广阔的领域延伸。 我们正在开发纸游戏,把纸带入文化领域,这个市场很大。

2010年世博会的口号是 城市,让生活更美好 。我们提出了 纸,使生活更美好 。 界龙将对接2010年世博会。将其作为企业新的目标和新的增长点。 世博会是一个机遇。我们已经注册了 纳宝 商标作为纸制品牌,我们策划推出 纳宝 大学生设计大赛,通过全国设计院校的积极参与,倡导时尚、便捷的新收纳习惯。 任端正有空的时候经常会去宜家家居逛逛,去了解最新的时尚需求,琢磨些 新点子 。

随全球石墨烯产业范围会超过万亿元水平着产能多余问题的凸显 对话任端正

:在界龙,您觉得最大的收获是什么?

任端正:对我而言最大的收获是我的整个思维方式发生了改变。随着企业的发展,我需要不断学习。人的逻辑思维很重要,逻辑思维对了,就会正确对人对事。人的思维方式改变了就会进步很快。

:对于企业而言,您觉得目前的挑战是什么?

任端正:挑战自己!界龙在创始人费钧德先生的带领下不断发展壮大,形成了独特的企业文化。

所谓的 挑战自己 不是挑战自己的决心而是挑战整个界龙团队。乡镇企业有一股难能可贵的、生命力极强的改变生活、改变现状的朴素的力量,当企业上升到一定阶段后,除了继续保持这股力量外,更需要注入科学发展观和企业战略导向。界龙需要一个不屈不饶、勇往直前的推力。

:您觉得自己是怎样性格的人?

任端正:不愿服输,很怕失误,不在乎获得什么,就怕伤了自尊心。我觉得我还是一个可以把压力变为动力的人。再大的压力也没什么,该做什么还是做什么。压力来了,调整一下心态,再大的压力就没有了。

:您觉得自己最大的特点是什么?

任端正:没做完的事情一定要做完,而且一定要做成功。做任何事情,我会听不同的意见,特别是反对的声音,然后从另外的角度去想,换位思考。有的时候做事情是激情下的行为,有反对的声音,会让我静下心来琢磨。将不可能变成可能就是创新,这其中缺少不了智慧、信心和勇气。

:您最喜欢什么?您的人生目标是什么?

任端正:读书。我是 杂看型 ,有逻辑有哲学的书都会看。

最近我在读介绍星巴克和麦当劳这些检查度盘被动针能否指零快速消费品的书。我把我们的包装行业也看作是快速消费品行业,所以我要研究怎么做得更好,我想做得完美一些。还有,我希望今后有机会能学装备设计公道习更多的知识。

手记:

任总的每一次谈话都有新的亮点 ,这是很多人对任端正的评价。任端正对于行业、企业有着 不一般 的理解,这与他的细心观察、用心总结分不开。

他总是在追求高难度的理想中充满斗志。他坚韧的性格是促成每次 变不可能为可能 的重要原因。 我喜欢挑战有压力的事情。 如今再看那些当年的 岁月 ,任端正觉得 这完全是一种财富。



典型心绞痛发作有哪些特点
小孩脾虚吃什么好得快
小孩脾虚吃什么药